キャリアコンサルタント・キャリアコンサルティング、キャリアカウンセリングに関連する資格をお持ちの方※

※CDA、キャリアコンサルティング技能士、または、平成28年3月までに、キャリアコンサルタント試験と同等以上のものであって厚生労働大臣が指定する試験
（従前のキャリア・コンサルタント能力評価試験に合格した方及びこれと同等以上の能力を有すると認められる方)

キャリアコンサルタントにとって、個別の支援だけでなく、グループ支援が必要とされることは、組織内や大学、行政の場など、様々な現場で数多くあります。
グループ支援といっても構成的なグループワークから非構成的なグループまで様々ありますが、本講習は、構成的と非構成的グループの中間である半構成的グループに焦点を絞って学ぶ内容です。

半構成的グループは、形式的にはグループディスカッションと似ていますが、注目する点が、通常のグループディスカッションとは少し異なります。
グループで何を話すか、だけでなく、どう話すか、話されているか、に注目しながら、そのグループの人と人との間で起こっていることを考慮に入れて関わることができるファシリテーションを身に着けるためのプログラムです。

■通信講座＜自宅学習＞
半構成的なグループ・アプローチに関する基本的な理論について事前学習する。
―論文『多様な「半構成的なグループ・アプローチ」が学習者の学びを促進するために』を読み、「学び・気づき・疑問カード」を作成する

■通学講座
グループアプローチに対する理解を体験から深めると同時に、キャリアコンサルティングにとってグループ体験が、どのような意義を持つのかを学んでいきます。

■グループ・アプローチのファシリテーションの関わりについて、コンテントとプロセスという視点から見るということを初めて知った。それを体験できたことは、今後の仕事上でも日常の生活においても大いに役立つと思った。
■半構成的グループアプローチの考え方は、会議や企画ミーティング等、組織運営の場面で意識していきたい。　　■ファシリテーターの介入の仕方によってメンバーの気づき・学びのレベルが大きく変化することが分かった。
■ファシリテーターは単なる司会進行役やインタビュアーではなく、メンバーの発言を有機的に結び付けて発展させる存在であると感じた。
■ファシリテーターとしての役割を担う機会には、「意図」を考えながら関わっていきたいと思う。
■グループファシリテーションについて理論的に理解を深めることができた
■2回のファシリテーションセッション体験で、メンバーからフィードバックを得られたことが有益だった

■導入　ねらいや手順説明

■実習　（午前・午後）
　キャリア形成支援に関するテーマについての
　半構成的なグループ・アプローチ
　　・小グループセッション
　　・振り返り

■ディスカッション
　グループ・アプローチにおけるファシリテーション
　・ディスカッション
　・グループ発表

■まとめ