キャリアコンサルタント・キャリアコンサルティング、キャリアカウンセリングに関連する資格をお持ちの方※

※CDA、キャリアコンサルティング技能士、または、平成28年3月までに、キャリアコンサルタント試験と同等以上のものであって厚生労働大臣が指定する試験
（従前のキャリア・コンサルタント能力評価試験に合格した方及びこれと同等以上の能力を有すると認められる方)

組織内キャリア形成について、外部の専門家という立場からの支援をどのように行うのかについて、実践的に学ぶことを狙いとします。

ある企業から外部の専門家としての依頼を受けた場面を想定し、どのような支援が考えられるかグループワークを通して対組織への支援を組み立てます。
また、個別のキャリアカウンセリングの事例検討も行い、自己概念の発達成長に関わるとはどういうことかを深めます。

上記ワークや事例検討を通して、自身のキャリアカウンセリング観を見つめ「個人を支援すること」「組織を支援すること」について、自分の考え方を整理し、現場で応用するヒントを得ます。

■組織内キャリア形成に必要な研修企画の知識を得たい方
■外部専門家として必要な技能を身につけたい方
■企業内での相談事例から実践的に学びたい方

黒木陽子

企業内での教育・人事関係を１１年間担当、
その後退職し4年間の精神科・心療内科での
心理カウンセラー勤務を経て独立。
2006年（有）ライフ・サポートチームの設立。
キャリアカウンセラーとして行政・企業・教育分野で活躍中。
また、組織の顧問CDAという働き方を広げるべく全国を飛び回っている。
PF、PFAを経て、CDA養成講座講師、JCDA認定スーパーバイザー。

■具体的な課題をもとにグループで考える実践的な演習が中心です。
■講師からの実践事例に基づくコメントを得ることができます。
■具体的な事例だけでなく、自身が現場で企画や支援をする際の軸となる
キャリアカウンセリング観を言語化。応用する力を身に着けます。

■実践に即役立つ内容だった。
■個人の話から組織の状況を把握する、組織に対して提言する視点など、
個人レベルと組織レベルの関わり方の違いがよくわかった。
■キャリアコンサルタントとしての専門性が言語化できた。外部の専門家としてできることが明確になった。

■キャリアカウンセリングの理論

■組織内グループ支援演習
・課題の提示
・グループ内検討と発表
・講師コメント

■組織内個別支援演習
・課題の提示
・グループ内検討と発表
・講師コメント

■全体振り返り